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不过,需要注意的是,并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。那么,如何判断一个好的商业机会呢?《21世纪创业》的作者杰夫里·A.第莫斯教授提出,好的商业机会有以下四个特征:第一,它很能吸引顾客;第二,它能在你的商业环境中行得通;第三,它必须在竞争对手想到之前及时推出,并有足够的市场推广的时间;第四,你必须有与之相关的资源,包括人、财、物、信息、时间以及技能。想要创业的你,可以牢记并作为参考。约翰·沃尔(JohnWall),是Wall/Goldfinger公司的总裁。该公司成立于1971年,是位于佛蒙特州的一个乡村木器加工厂,主要加工拉盖书桌和有四根帐杆的卧床。现在,他的公司为美国的许多颇有声望的公司制作家具。《财富》500强的公司、主要的金融和保险公司、全国有名的法律公司,以及无数的大学都是Wall/Goldfinger的客户。凭着多年的精湛技艺,该公司已经开辟出了一个自己的利基市场,即制作教堂中的诵经台、餐具橱、接待台,以及它的专长——公司会议室里高雅的高技术家具。在2001年,Wall/Goldfinger还获得了防止环境污染杰出奖的政府奖金。为什么?因为公司员工对公司的加工设备进行了重新设计,从而使有害废弃物的产生减少了20%。并且,安装了能减少空气污染,降低燃料使用率的新的通风装置和熔炉,这样就为员工创造了一种更加清洁的环境,并且为顾客生产出了更好的产品。在国内,杨宁和周云帆被商界称作“黄金搭档”,两人从同学到同事,一起创建Chinaren网站,一起进入搜狐,一起离开,最后一起投入全部身家创办空中网,并肩作战将企业推向纳斯达克上市。这个二人组合最后能够创业成功,除了是打不散的铁杆兄弟之外,还有一个重要原因——两人互补性非常强。他们一动一静,一张一弛,一内向一外向,正如杨宁所说:“做企业可能会犯一些错误,你经常会有很冲动的时候,另一个人会及时地泼一些冷水。就像雅虎的两个创始人杨致远和费罗,费罗是技术天才,杨致远则有的商业思维和头脑。这种搭档之间的互补性格,往往能够成就大的事业。”新葡京官方娱乐赌博以往,人工记录的盘点结果很容易出错。有了计算机操作系统之后,这项工作要轻松多了,计算机操作系统可根据选择的货位,自动生成盘点单和盘点差值报告,完成库存盘点时的调整工作。但即使如此,创业者也不可以掉以轻心,必须要一丝不苟地谨慎对待。

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创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动。俗话说,商场如战场。创业这项艰苦的系统工程,其困难程度丝毫不亚于进行一场“战争”。正所谓善战者不打无准备之战,创业者在创业之前也必须要做好各种准备工作。准备得越充分,创业者成功的可能性就越大。尤其是在目前产品日益同质化,市场竞争激烈的情况下,创业者的智识和谋略,将在很大程度上决定创业成败。与此相反,积极主动的人不会让环境来影响自己。他们集中时间和精力来思考那些能够影响和改变的事情。一个积极主动的市场营销者,总会试图找到消费者所需求的和负担得起的备选产品,而不是哀叹经济恶化的状况。那些积极主动思考的人经常会这样想:在障碍后面一定是机遇。这样,当然能够找到出路。事实上,研究者们也发现,不受别人限制的自由——也就是独立性——是吸引人们创业的重要原因。而且自己做老板还可以发挥各种各样的技能和才能,有做决策的自由,只对自己负责,拥有应对挑战的机会,经历达到目标时的成就感和自豪感。当然,也拥有丰厚资金回报的可能性。案例分析对于一家大型连锁机构来说,对每家门店的库存数量有清晰的概念非常重要。看到某款商品滞销了,可以考虑是否撤柜;看到某样商品热卖了,可以考虑补货。不同的商品存量都有一个标准,当某种货物的存量低于一定的百分比,就应该立即补货。这些对于经营小企业的创业者来说也同样适用。不管你是做生产还是销售,最好能够对自己的商品情况做到实时了解,在此基础上才能实时调整。

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